Информационный портал по безопасности

В течение полугода наша команда работала над полной переработкой Evernote для Mac во всех аспектах работы приложения. Мы поставили перед собой задачу создать более быструю и стабильную версию Evernote для Mac. Новая версия также получилась более экономичной в плане энергопотребления.

Работа еще не закончена, но мы уже готовы предложить вам опробовать нашу бета-версию и помочь с обнаружением ошибок в работе приложения. Желающие могут установить приложение по ссылке в конце поста.

Ультиматум Джобса: либо вы разрабатываете концепцию быстро, либо вы теряете проект.

Стив представляет iPhone в Сан-Франциско 9 января 2007 года

В феврале 2005 года Cтив Джобс (Steve Jobs), исполнительный директор компании Apple, поставил ультиматум перед Грегом Кристи (Greg Christie), старшим разработчиком программного обеспечения.

Команда мистера Кристи на протяжении месяцев билась над концепцией разработки программного обеспечения того продукта, который в будущем должен был стать iPhone, а также над тем, как его детали будут работать вместе. Чуть позже Джобс объявил команде, что у них есть две недели, или он передаст проект другой группе разработчиков.

«Проект был почти закончен, Стив практически держал его в руках», – говорит Кристи, который до сих пор возглавляет команду разработчиков интерфейса пользователя. «Но он хотел более оригинальных идей, более прорывных концепций».

Apple готовит новую софтверную платформу, которая превратит iPhone в пульт управления умным домом. Financial Times пророчат, что анонс состоится уже в понедельник, 2 июня, в Сан-Франциско.

Перевод статьи-интервью с бывшим дизайнером Apple Марком Кавано.

Apple — синоним высококлассного дизайна, но о процессе дизайна в компании известно очень мало. Большинство сотрудников Apple не имеют допуска во внутренние студии дизайна. Мы не стали собирать кусочки разных интервью или слухи о том, как всё происходит в Apple и каково это на самом деле быть дизайнером этой компании.

Марк Кавано. Перед основанием Storehouse, Кавано был senior-дизайнером в Apple на протяжении 7 лет, где он работал над Aperture и iPhone. Позже, Кавано стал евангелистом User Experience в Apple, консультируя сторонних разработчиков iOS-приложений, чтобы они создавали программы для платформ Apple. Кавано был в компании во время ключевого момента, когда Apple выпустила iPhone и создала мир приложений.

В интервью для Co.Design Кавано говорил откровенно о времени, проведённом в Apple — и особенно о тех мифах индустрии, которые ходят вокруг компании и людях, работающих в ней.

Компания Apple выпустила серьезное обновление к своей официальной документации по безопасности iOS для ИТ-профессионалов. Оно содержит намного больше информации по безопасности iOS, чем компания когда-либо разглашала общественности ранее, включая расширенное описание Touch ID, защиты данных, безопасности сетей, безопасности приложений и почти всех связанных с безопасностью функций, опций и protective controls.

Теоретические и практические исследования сходятся в том, что распространение инноваций отображается, как S-образная кривая. Действительно, S-образный паттерн диффузии инноваций, по всей видимости, является базовым антропологическим феноменом.

Это наблюдение берет начало в далеком 1895 году, когда французский социолог Габриэль Тард (Gabriel Tarde) впервые описал процесс социальных изменений посредством подражательного по своей природе механизма «группового мышления» и S-образного паттерна [1]. В 1983 году Эверетт Роджерс (Everett Rogers) разработал более совершенную четырехступенчатую модель инновационного процесса принятия решения, состоящую из: (1) знаний, (2) убеждения, (3) решения и реализации и (4) подтверждения.

Привет, Хабрахабр!
Меня зовут, Евгений, мне 23 года. У меня 2 высших образования, 1-й разряд по легкой атлетике, желтый пояс по каратэ киокушинкай и 2 прыжка с парашютом. А занимаюсь я мобильным маркетингом, проще говоря рекламой. Хочу рассказать о том, как за не большой рекламный бюджет можно вывести приложение в Top AppStore на примере 2-х кейсов (среди платных и бесплатных приложений).

OverAll Paid

Бюджет: 55 тыс. руб.
Результат: первое место в AppStore

Приложение, с которым мне пришлось работать, было сделано достаточно привлекательно, стоило 33 рубля, относилось к категории «музыка», но с продажами было не все в порядке (рис. 1).


Рис. 1

Приложение покупали от 2 до 8 раз в день, что не существенно. Подключившись к данному проекту мы начали готовить обновление.
Первым делом к существующему функционалу был добавлен share в соц. сети названия проигрываемого трека с ссылкой на приложение в AppStore. Данный виральный механизм оправдал себя, в последствии пользователи сами раскручивали наше приложение. Также был обновлен дизайн.

Проверено, что чем больше скачиваний будет у приложения в AppStore первые 3-4 дня после запуска, тем выше в ТОПе впоследсвии оно окажется, тем больше будет органических загрузок. Мы подготовили обновление, и было не ясно, сработает ли данный принцип в нашем случае.

Рекламную компанию я начал готовить за неделю до запуска (во время проверки приложения Apple).

Бюджет 55 тыс. руб (не разгуляешься). На эти деньги я купил 8 обзоров (1 из них видео обзор).

Поскольку системник в себе несет всего 256 Гб под систему и софт, бОльшую часть рабочих файлов, библиотеки, архивы и т.п. храню на нЕком файл-сервере под управлением XP который по гигабитному Ethernet подключен к рабочему компу. СтоИт сей девайс в подвале, шумом не напрягает ))) А так-же по Wi-Fi расшарены папки с музыкой и кино с этой файло-свалки для нубуков, планшетов, смартфонов.

Задался вопросом как все эти сетевые диски автоматом монтировать в МАК-ОСь? Начитался интернетов и написал скриптик, оформив его в стандартную программу и заснув ее в автозагрузку.



Итак, что в нем используется:
Поскольку комп грузится на столько быстро, что DHCP роутера не успевает присвоить IP-адрес МАКу выдавая ошибку, что команде не удалось подключить внешний диск. Посему пришлось поставить десяти-секундную задержку перед выполнением команд монтирования сетевых дисков:

set pause to (10)
delay pause

Следующим этапом создаем тома в МАКе и монтируем сетвые диски.
Уточнение: МАК и файл-сервер висят в рабочей группе WORKGROUP, а сервер имеет сетевое имя serverX32 (хотя можно использовать и IP-адрес сервера):

do shell script ("mkdir /Volumes/My_DOCs") <!--  создание директории сетевого диска My_DOCs в МАКе -->
do shell script ("mount -t smbfs //login:[email protected]/My_DOCs /Volumes/My_DOCs") <!-- Подключение по SMB-протоколу Виндового диска с именем My_DOCs с логином и паролем, для доступа на чтение/запись, если заход на данный диск происходит без логина/пароля диск имеет статус только чтение (для смартфонов и планшетов). -->
do shell script ("mkdir /Volumes/Video") <!-- создание директории второго сетевого диска в МАКе -->
do shell script ("mount -t smbfs //login:[email protected]/Video /Volumes/Video")
и т.д. сколько нужно подключить дисков…

Вчера целый ряд источников сообщил, что Apple близка к заключению сделки по покупке за 3,2 млрд долларов Beats Electronics — компании, соучредителем которой является американский рэпер и продюсер Dr. Dre. В это время сам Dr. Dre, по-видимому, праздновал продажу в своей студии, о чём свидетельствует видео с Facebook-страницы актёра Тайриза Гибсона, пишет The Verge.

Гибсон подтвердил сумму 3,2 млрд долларов и призвал Forbes пересмотреть список самых богатых людей в мире, потому что Dr. Dre теперь присоединился к клубу миллиардеров. В самом видео Dr. Dre называет себя «первым миллиардером в хип-хопе». Хотя рэпер прямо не подтверждает сделку с Apple, всё указывает на то, что сделка действительно уже заключена.

Следующая итерация
Apple вновь подала в суд на Samsung за «систематическое копирование особенностей ее устройств»